ORGANIGRAMA

El personal relacionado con la intervención se encuentra encuadrado en la Escala de Administración Especial.

El mayor activo del Cuerpo de Bomberos de Murcia es su capital humano, elemento ESENCIAL para el correcto funcionamiento del servicio y dar respuesta a las emergencias. El S.E.I.S. integra distintos perfiles profesionales en su organización, constitui...

ORGANIGRAMA

El personal relacionado con la intervención se encuentra encuadrado en la Escala de Administración Especial.

El mayor activo del Cuerpo de Bomberos de Murcia es su capital humano, elemento ESENCIAL para el correcto funcionamiento del servicio y dar respuesta a las emergencias. El S.E.I.S. integra distintos perfiles profesionales en su organización, constituido mayoritariamente por funcionarios de carrera.

El personal propiamente relacionado con la intervención se encuentra encuadrado en la Escala de Administración Especial, Subescala de Servicios Especiales. En esta subescala se diferencian a su vez dos escalas:

La Escala Técnica estará integrada por el Jefe del S..E.I.S, los oficiales y el personal técnico en plantilla existente en cada momento.

La Escala Operativa estará integrada por las categorías de Suboficial, Sargento, Cabo, Bombero, Bombero-Conductor, Conductor y Operador de Sala.

Por otra parte, el personal de administración del S.E.I.S. se encuentra englobado en la Escala de Administración General, Subescala Administrativa (Jefe de Negociado) y Subescala auxiliar (Auxiliares Administrativos).

Todos los miembros del Cuerpo son fundamentales para alcanzar el objetivo prioritario de prestar siempre el mejor servicio a los ciudadanos de Murcia.

El Organigrama del S.E.I.S. ha experimentado distintas transformaciones a lo largo de su historia, de acuerdo a la disponibilidad de recursos humanos existente en el Cuerpo. El responsable político del servicio es el Concejal Delegado de Seguridad Pública o denominación actual en la que se encuadre el S.E.I.S. Bajo su dirección y al frente del Cuerpo se encuentra el Jefe de Servicio del S.E.I.S., máximo responsable y encargado de su organización y gestión. Dependiente del mismo se dispone de un Negociado de Administración, departamento que ejecuta tareas administrativas, económicas y de gestión de personal, imprescindibles para el buen funcionamiento del servicio. Completan esta parcela ordenanzas-conductores, que desempeñan labores de entrega y recogida de documentación del Ayuntamiento y de los parques, traslado, entrega y recogida de material y vestuario, así como todo aquellos recados necesarios en el día a día del S.E.I.S.

El Jefe del S.E.I.S. encabeza la Escala Técnica que cuenta desde el año 2006 con dos Oficiales, que son responsables de las cuatro Áreas Funcionales en que se estructura el S.E.I.S. Cuando la naturaleza del servicio lo requiere, asisten a siniestros. El Área de Intervención es probablemente la más importante, ya que corresponde a la parte reactiva y auténtica razón de ser del Cuerpo de Bomberos. El resto de Áreas están dedicadas a dar soporte al Área de Intervención, proporcionando una mejor cualificación profesional (Área de Formación y Estudios), poniendo a disposición de los bomberos los mejores medios técnicos (Área de Medios Técnicos) y contribuir a que se reduzca el número de siniestros y divulgar consejos de seguridad a la población para que conozcan los riesgos y sepan cómo actuar en caso de siniestro (Área de Prevención de Incendios). Precisamente el Área de Prevención es, junto a la de Intervención, una de las dos patas sobre las que se debe asentar la estrategia de cualquier Servicio de Bomberos. Dentro del Área de Intervención, diariamente hay nombrado un Suboficial Jefe de Guardia, responsable operativo de la guardia las 24 horas. A nivel funcional su misión es gestionar de la mejor forma posible las demandas operativas con los recursos disponibles, que son finitos, coordinando los distintos parques de bomberos y asistiendo a siniestros en caso necesario. También desarrollan la importante labor de gestión global de la guardia, a nivel de personal, medios técnicos y trabajos a realizar en los parques de bomberos. Su puesto de trabajo se encuentra en el Centro de Mando y Coordinación Operativa de Bomberos (CEMACOB), centro neurálgico de comunicaciones, donde se atienden las llamadas, clasifican los servicios, movilizan los recursos y se hacen todas las gestiones y coordinación de la emergencia. Esta labor es desarrollada por los operadores de Sala de Control del S.E.I.S, que está cubierta por dos personas las 24 horas.

En los Parques de Bomberos se encuentra el personal operativo que presta servicio en turnos de 24 horas a cuyo frente se encuentra un Sargento, que es el responsable de todo el personal y material a su cargo, consistente en los Cabos, Bomberos y Conductores que ese día integran la guardia, así como todos los vehículos, materiales, equipos, herramientas y utillaje disponibles en los parques. Llevan a cabo toda la gestión de la guardia en su parque, encargándose de supervisar el correcto desarrollo de todas las actividades programadas. Desde el punto de vista funcional, desarrollan la dirección operativa de los siniestros a los que se desplazan, con varias dotaciones a su cargo. En un escalón inferior se encuentran los cabos, que son los jefes de la dotación a la que están asignados, desarrollando también el mando de su unidad de intervención. También tienen un papel muy importante en las actividades programadas en la guardia, mediante la realización de las tareas de revisión, formación y mantenimiento. Por último, pero no por ello menos importante, bomberos y conductores son piezas imprescindibles en el ámbito operativo. El bombero desarrolla la intervención directa ante multitud de siniestros, arriesgando su vida en condiciones de peligrosidad extrema. Los conductores posibilitan que las dotaciones lleguen al lugar del siniestro con la máxima seguridad en el menor tiempo posible, operando complejos vehículos para proporcionar agua en condiciones adecuadas de caudal y presión o autoescaleras para permitir el acceso exterior a una vivienda, entre otras. A continuación se muestra un organigrama del servicio, que resume lo anterior.